De arbeidsmarkt is voortdurend in beweging, maar de aantrekkingskracht van een sterk werkgeversmerk blijft ongewijzigd cruciaal. Steeds meer HR-professionals, bedrijfsleiders en marketingmanagers realiseren zich dat een sterk werkgeversmerk van onschatbare waarde is.
Employer Branding is de strategische inspanning om uw organisatie als werkgever op de kaart te zetten door via reële acties de perceptie ervan vorm te geven bij huidige en potentiële werknemers, alsook andere belanghebbenden.
Elke communicatie-inspanning die de rijke geschiedenis, het dynamische team, de diepgaande expertise en de opwindende carrièrepaden binnen een organisatie belicht, valt onder de paraplu van Employer Branding.
Het ultieme doel daarvan is om een uniek werkgeversmerk op te bouwen dat als startpunt dient voor een duurzame HR-marketing.
Identificeer de unieke kernwaarden die uw bedrijf drijven.
Maak van elke teaminspanning een kans om uw DNA te demonstreren.
Laat zien hoe uw cultuur bijdraagt aan een positieve werkomgeving en innovatie stimuleert.
Highlight de ondersteuning en ontwikkelingskansen die u biedt.
Showcase de expertise van uw team door kennisdeling en thought leadership.
Gebruik gerichte wervingacties om nieuw talent aan te trekken dat resoneert met uw merk.
Door het toepassen van onconventionele plannen van aanpak, gebaseerd op een diep begrip van zowel de marktdynamieken als de unieke cultuur van uw onderneming, stellen we u in staat niet alleen nieuw talent aan te trekken maar ook een omgeving te cultiveren waarin bestaand talent floreert.
Onze arbeidsmarktcommunicatiestrategieën zijn ontworpen om een echo te creëren in de harten en geesten van de meest begeerde professionals, hen niet alleen naar uw deur te leiden maar ook de deur naar ongekende mogelijkheden binnen uw organisatie te openen.
Door te investeren in je werkgeversmerk kun je als bedrijf betere mensen aanwerven en behouden. De betrokkenheid wordt ook groter.
De hedendaagse arbeidsmarkt is dynamisch en onderhevig aan voortdurende veranderingen die van invloed zijn op de manier waarop organisaties moeten denken over hun employer branding-strategie.
Mensen zijn niet alleen op zoek naar werk, maar streven naar zinvolle carrières die aansluiten bij hun persoonlijke waarden.
Dat heeft vooruitstrevende bedrijven ertoe aangezet om hun waardeproposities te herzien en te verrijken, zodat die aansluiten bij de ethiek van de veranderende arbeidsmarkt.
Werkgevers die actief luisteren naar en inspelen op de verwachtingen van werknemers zijn eerder geneigd om een loyaal en productief team te ontwikkelen, dat een competitief voordeel vormt.
Dat concurrentievoordeel vereist een holistische HR-marketingaanpak.
Dat betekent dat elk aspect van de personeelsafdeling, van werving tot personeelsontwikkeling en -behoud, moet worden afgestemd op de algemene marketingstrategie van het bedrijf. Een van de belangrijkste elementen van die aanpak is de creatie van een sterk werkgeversmerk.
Digitalisering transformeert de arbeidsmarkt. Daarbij is een steeds grotere rol weggelegd voor werving, selectie en merkopbouw via sociale media. Bedrijven moeten hun online aanwezigheid en digitale communicatiekanalen optimaliseren om zichtbaar en aantrekkelijk te blijven voor het talent van vandaag en morgen.
Platformen zoals LinkedIn, Instagram, TikTok en Facebook bieden unieke kansen voor bedrijven om direct in contact te komen met potentiële kandidaten.
Recruitment via sociale media stelt organisaties in staat om hun werkgeversmerk op een informele en interactieve manier te presenteren, waardoor ze een diepere connectie kunnen maken met diverse talenten met relevante competenties.
Identificeer de unieke kernwaarden die uw bedrijf drijven.
Maak van elke teaminspanning een kans om uw DNA te demonstreren.
Laat zien hoe uw cultuur bijdraagt aan een positieve werkomgeving en innovatie stimuleert.
Highlight de ondersteuning en ontwikkelingskansen die u biedt.
Showcase de expertise van uw team door kennisdeling en thought leadership.
Gebruik gerichte wervingacties om nieuw talent aan te trekken dat resoneert met uw merk.
Door de toepassing van onconventionele plannen van aanpak, gebaseerd op een diep begrip van zowel marktdynamieken als de unieke cultuur van uw onderneming, stellen we u in staat niet alleen nieuw talent aan te trekken maar ook een omgeving te cultiveren waarin bestaand talent floreert.
Onze arbeidsmarktcommunicatiestrategieën zijn ontworpen om een echo te creëren in de harten en geesten van de meest begeerde professionals. Zo leiden ze hen niet alleen naar uw deur, maar helpen ze u ook de deur naar nieuwe mogelijkheden binnen uw organisatie te openen.
Bij Learnable. beginnen we direct met meedenken om uw visie te realiseren. Laten we samen ontdekken hoe we uw doelen kunnen bereiken.
Een krachtig werkgeversmerk is onmisbaar in de strijd om talent.
Het legt de grondslag voor de perceptie van toekomstige werknemers en hun ervaring met uw merk.
Door in te spelen op empathie en de behoeften van uw werknemers voorop te stellen, creëert u een positief en langdurig engagement.
Authenticiteit is daarbij cruciaal, evenals de ontwikkeling van een bedrijfscultuur waarin werknemers zich gewaardeerd voelen en in staat om te groeien.
Als marketing- of HR-directeur bevindt u zich wellicht in de delicate positie om met beperkte budgettaire toewijzingen toch substantiële resultaten te moeten boeken. Bij het hoger management pleiten voor investeringen in een standvastig werkgeversmerk kan aanvoelen als Sisyfusarbeid, vooral in een economisch klimaat dat elke uitgave onder de loep legt. Echter. De intrinsieke waarde van een uniek werkgeversmerk is echter onmiskenbaar gezien de langetermijnvoordelen die het de organisatie biedt.
Een kristalheldere bedrijfscultuur fungeert als het fundament van elke succesvolle employer branding-strategie. Duidelijk definiëren en communiceren wat je organisatie uniek maakt – de normen, waarden en gedragingen die worden verwacht en beloond – trekt werknemers aan die een perfecte culturele fit vormen. Dat vermindert niet alleen het personeelsverloop, maar voedt ook een gevoel van verbondenheid en tevredenheid onder werknemers. Dat leidt op zijn beurt tot een hogere productiviteit en betrokkenheid.
De opbouw van een sterk werkgeversmerk vergemakkelijkt het rekruteringsproces doordat u er bijna als vanzelf de juiste kandidaten mee aanspreekt. Potentiële werknemers die zich identificeren met je bedrijfscultuur en waarden zullen zich sneller aangetrokken voelen om te solliciteren. Daarnaast kan een sterk merk de noodzaak van headhunting verlagen en en u rekruteringskosten besparen doordat kandidaten uit eigen beweging de weg naar je bedrijf vinden. Dat resulteert in een hogere kwaliteit van sollicitanten en uiteindelijk ook werknemers.
Een sterke employer branding-strategie voedt het gevoel van trots en betrokkenheid onder huidige werknemers, wat leidt tot een hogere retentie. Wanneer werknemers zich kunnen identificeren met de missie en waarden van het bedrijf, voelen ze zich meer gemotiveerd om bij te dragen aan het succes ervan op lange termijn. Dat leidt tot een lager personeelsverloop en bespaart kosten voor rekrutering en training van nieuwe werknemers.
Een sterk werkgeversmerk draagt bij aan de algemene reputatie van een organisatie. Werknemers die tevreden zijn met hun werkgever zullen eerder positieve verhalen delen over hun ervaringen en op die manier het imago van het bedrijf als aantrekkelijke werkgever versterken. Die positieve invloed straalt ook af op klanten en aandeelhouders.
Een sterk bedrijfsmerk geeft een gevoel van authenticiteit en geloofwaardigheid aan potentiële werknemers. Door jezelf te presenteren als een aantrekkelijke werkgever met een sterke reputatie, laat je zien dat je oprecht geeft om de ervaring van je werknemers en hun carrièregroei. Dat helpt bovendien om kandidaten aan te trekken die op zoek zijn naar een werkplek met een positieve werksfeer.
Om vanuit een werkgeversmerk een volledig ontwikkelde employer branding-strategie te realiseren, volgen we enkele concrete stappen en benutten we een aantal praktische tools.
Ontdek onze gestroomlijnde aanpak voor employer branding in zes fasen, ontworpen om uw organisatie te positioneren als topwerkgever. Elk onderdeel van dit traject is zorgvuldig ontwikkeld om uitzonderlijk talent aan te trekken en te behouden.
In deze initiële fase duiken we dieper in de essentie van uw organisatie. Door middel van doordachte gesprekken met uw management en sleutelfiguren ontrafelen we samen de nuances van uw bedrijfscultuur en formuleren we een voorlopige Employer Value Proposition (EVP). Die vormt het fundament waarop uw toekomstige brandingstrategie zal rusten.
“Vroeger, als kind, kreeg ik voor schoolreisjes een lijstje van dingen die ik niet moest vergeten mee te nemen. Het laatste item op het lijstje was altijd: je goede humeur.”
Na de verkennende ontmoetingen is het tijd voor revisie en verfijning. Het management en de teamleden reviseren de EVP en bedrijfscultuuren verrijken die waar nodig. Gebaseerd op de verfijnde fundamenten stellen wij een reeks content assets voor die uw merk tot leven brengen. Van videoreeksen tot podcasts en meer: de omvang is afgestemd op uw ambities en de gewenste impact op uw doelgroep. Tevens definiëren we samen de KPI's voor succes.
"Strive not to be a success, but rather to be of value."
Met de voorbereidingsfase achter de rug, starten we met de productie van uw content assets. Het proces van co-creatie versterkt niet alleen de band met uw team door actieve participatie, maar fungeert ook als versterking voor de banden binnen de teams van uw orgainsatie. Het verhoogt de betrokkenheid en trots binnen uw organisatie, essentieel voor zowel onmiddellijke als toekomstige successen.
"Great things in business are never done by one person; they're done by a team of people."
Na de zorgvuldige productie van uw content, is het tijd om die te delen met de wereld. Via gerichte kanalen zoals uw speciaal ontwikkelde website, sociale media, nieuwsbrieven, persberichten en gedrukt materiaal, wordt uw werkgeversmerk in al zijn glorie gepresenteerd aan het beoogde publiek.
"Great things in business are never done by one person; they're done by a team of people."
Met een rijk portfolio aan content, initiëren we de promotie gericht op het talent dat uw bedrijf kan versterken. Deze fase zorgt ervoor dat uw merk niet alleen gezien wordt, maar ook resoneert bij potentiële kandidaten die mogelijk geïnteresseerd zijn in spontane sollicitaties.
"Nobody counts the number of ads you run; they just remember the impression you make."
Afsluitend bieden we een gedetailleerde rapportage, aangedreven door geavanceerde AI-analyse, die de impact van uw employer branding-campagne helder in kaart brengt. Die inzichten zijn onmisbaar om succes te meten en toekomstige strategieën te plannen.
"Passion provides purpose, but data drives decisions."
Elke fase in dit proces is een testament van uw toewijding aan excellentie. Samen bouwen we aan een werkgeversmerk dat niet alleen aantrekt, maar ook inspireert en behoudt.
De bouw van een sterk werkgeversmerk is een continu proces dat tijd, expertise en toewijding vereist. Dat zijn de vier basisingrediënten voor een employer branding-traject met impact.
Zoals eerder vermeld, is het definiëren en communiceren van uw bedrijfscultuur van cruciaal belang. Dat kan door middel van interne communicatiekanalen, teambuildingactiviteiten en door ervoor te zorgen dat de waarden en normen van de organisatie duidelijk zijn voor alle werknemers.
Zorg ervoor dat uw werknemers zich ondersteund en gewaardeerd voelen. Dit kan door middel van flexibele werkuren, een goede balans tussen werk en privé, en door te investeren in de ontwikkeling en groei van werknemers.
Effectieve en inspirerende leiders zijn essentieel voor een positieve bedrijfscultuur. Zorg ervoor dat uw managers en leidinggevenden de waarden van het bedrijf belichamen en dat ze actief betrokken zijn bij het welzijn van hun werknemers.
Identificeer wat uw organisatie uniek maakt en communiceer dat duidelijk naar potentiële werknemers. Dat kan variëren van loopbaanontwikkeling tot bedrijfsvoordelen en alles daartussenin.
Identificeer de unieke kernwaarden die uw bedrijf drijven.
Maak van elke teaminspanning een kans om uw DNA te demonstreren.
Laat zien hoe uw cultuur bijdraagt aan een positieve werkomgeving en innovatie stimuleert.
Highlight de ondersteuning en ontwikkelingskansen die u biedt.
Showcase de expertise van uw team door kennisdeling en thought leadership.
Gebruik gerichte wervingacties om nieuw talent aan te trekken dat resoneert met uw merk.
Door de toepassing van onconventionele plannen van aanpak, gebaseerd op een diep begrip van zowel marktdynamieken als de unieke cultuur van uw onderneming, stellen we u in staat niet alleen nieuw talent aan te trekken maar ook een omgeving te cultiveren waarin bestaand talent floreert.
Onze arbeidsmarktcommunicatiestrategieën zijn ontworpen om een echo te creëren in de harten en geesten van de meest begeerde professionals. Zo leiden ze hen niet alleen naar uw deur, maar helpen ze u ook de deur naar nieuwe mogelijkheden binnen uw organisatie te openen.
Designed by © Learnable
Learnable. is het strategische communicatiebureau voor bedrijfsleiders en marketeers die de merkwaarde van hun bedrijven willen vergroten.
